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Depuis 2018, on organise des rencontres qui rassemblent directeurs financiers, contrôleurs de gestion et responsables budgétaires. Ces événements mêlent études de cas concrets, démonstrations pratiques et échanges entre professionnels qui font face aux mêmes défis que vous.
Un atelier où on met les mains dans le cambouis. Vous repartez avec des templates et des méthodes applicables dès le lendemain dans vos processus budgétaires.
Une journée complète avec quatre intervenants qui partagent leurs expériences réelles de mise en place de budgets évolutifs. Pas de théorie creuse, juste du vécu.
Session en ligne de deux heures qui aborde la question épineuse des écarts quand le contexte économique change tous les trois mois. Avec des exemples tirés de 2024.
On a tous assisté à des conférences où les intervenants récitent des slides pendant des heures. Nos événements fonctionnent différemment, parce qu'on privilégie l'échange et les applications concrètes.
Chaque format répond à un objectif spécifique. Certains cherchent une vue d'ensemble rapide, d'autres veulent approfondir un sujet précis. On adapte le contenu en fonction.
Des demi-journées intensives où on travaille sur vos propres données. Vous venez avec un cas concret, vous repartez avec une méthode d'analyse testée. Maximum 20 personnes pour garder un accompagnement personnalisé.
Journées complètes avec plusieurs intervenants qui abordent un sujet sous différents angles. Tables rondes, démonstrations, moments d'échange. Format hybride possible si vous ne pouvez pas vous déplacer.
Sessions en ligne de deux heures sur des sujets précis. Pratique quand vous avez besoin d'une réponse rapide à une problématique. Session questions-réponses incluse, et vous recevez le replay si vous loupez un passage.
Rencontres trimestrielles entre professionnels qui font face aux mêmes défis. C'est informel, confidentiel, et ça permet de partager des astuces qu'on ne trouve dans aucun manuel. Limité à 12 participants par groupe.
Les retours des professionnels qui ont assisté à nos événements ces dernières années. Ils parlent mieux que nous de ce qui fonctionne vraiment.
"L'atelier d'avril 2024 m'a permis de revoir complètement notre approche des écarts mensuels. On a gagné environ trois jours par mois sur le processus de clôture, et surtout, les analyses sont devenues bien plus pertinentes pour la direction."
"Ce qui m'a marqué, c'est le côté concret. Pas de grands discours théoriques. On a travaillé sur des vrais dossiers, avec des intervenants qui connaissent les contraintes du terrain. Et le groupe d'échange trimestriel qui a suivi vaut vraiment le coup."
Recevez le calendrier complet 2025 et les programmes détaillés. On envoie aussi des invitations en avant-première pour les places limitées.